22.-24. november går NITOs kongress av stabelen, og et nytt hovedstyre skal velges for perioden 2024-2027. Glenn-Erik Wold er innstilt av valgkomiteen til verv i NITOs hovedstyre. 

Alder: 47
Tariffområde: Spekter (Helse)

Hvor jobber du og hva jobber du med? 


Jeg jobber både som klinikkingeniør og rådgiver i helseteknologi på Medisinsk teknisk avdeling i Sykehuset Innlandet Gjøvik. I praksis vil det si at jeg vedlikeholder og forvalter medisinsk teknisk utstyr, og i tillegg deltar jeg på strategiske avgjørelser og prosjekter innen helseteknologi generelt.

Jeg fisler også litt med en nettbasert Master i digitalisering på si.

Hva ønsker du å oppnå med et verv i hovedstyret?


Jeg ønsker at NITOs posisjon som en dyktig og seriøs aktør innen fagorganisasjonene styrkes. Jeg vil at NITO fortsatt skal ha solid vekst basert på de beste medlemstjenestene, men uten at det skal gå på bekostning av kvaliteten NITO er kjent for.

I vervet søker jeg å utfordre øvrige hovedstyremedlemmer på mine meninger, og at vi gjennom gode diskusjoner kan lande avgjørelser til det beste for NITO og medlemmene.

Hva er dine hjertesaker for NITO?


Etter- og videreutdanning er for meg nummer én for tiden. Det er nødvendig for at alle skal takle et langt arbeidsliv, og være relevante helt til pensjonsalder. Og det er like viktig for samfunnet som helhet. Jeg har i mange år jobbet for at lønn og tariff for det offentlige skal få samme muligheter som det private. Både lønn og streikerett har store mangler. Og nei, jeg glemmer ikke de som er i det private.

Hovedstyret jobber for ALLE medlemmer og tariffområder, og akkurat det er viktig å presisere. Noe av den kontinuerlige jobben består i å aldri senke garden, da vi hele tiden utfordres på arbeidsvilkår, fra et samfunn som ikke alltid klarer å se styrken og verdien i et godt samarbeid. Jeg tror på vekst for NITO gjennom kvalitet!

Hvordan skal du jobbe for at flere skal melde seg inn i NITO?


Jeg tror at den beste rekrutteringsarenaen er i studentmiljøer og ute på arbeidsplassene. For at det skal være attraktivt å melde seg inn i NITO må det være tydelig hva et medlemsskap vil gi tilbake. Sikkerheten og profesjonaliteten NITO representerer for den enkelte ute i arbeidslivet må vi fortsette å dyrke. Jeg tror rekruttering vil skje gjennom gode tjenester til medlemmene, og seriøse, dyktige og tilgjengelige tillitsvalgte.

Jeg gjentar fra forrige spørsmål: Jeg tror på vekst for NITO gjennom kvalitet. Kort oppsummert vil jeg jobbe for at NITO skal fortsette å ha tett oppfølging av bedriftsgruppene og studentene, og ha gode, tilgjengelige kurs/møteplasser for tillitsvalgte. 

Alt om NITO-kongressen 2024 (krever innlogging)