Gå til innhold
En kvinne som peker på en tavle.
< Kurs og arrangementer

Jeg er prosjektleder

En komplett prosjektlederguide med fokus på prosjektleders ansvar. Få tilgang til nyttige prosjektmaler og sjekklister som kan tilpasses dine og bedriftens behov.

Påmelding

Logg deg inn så slipper du å fylle ut skjema.

Logg inn

Personopplysninger

Loading

Vi fant ingen opplysninger om deg. Sjekk at mobilnummeret er riktig eller skriv inn opplysningene som mangler

Stemmer opplysningene? Hvis ikke, oppdater i skjema

Loading

Arbeidsgiver

Loading

Vi kjenner ikke denne arbeidsgiveren, vennligst fyll inn adressen under

Loading

Aktiviteter

Faktura sendes til

Fakturaadresse

Annen fakturamottaker

Loading




* Påkrevd felt

Det viktigste læringsmålet for dette kurset er at du kan benytte kurset som en veileder til gode prosjekter, og dermed føle deg tryggere i prosjektlederrollen.

Kursinnhold

Kurset er lagt opp til en gjennomtenkt blanding av teori og praksis. I kurset går du gjennom et typisk prosjektforløp og får illustrert ved reelle eksempler hvordan de sentrale prosjektdokumentene kan utarbeides.

Du får tilgang på maler som du kan benytte som utgangspunkt når du skal utarbeide prosjektdokumenter, som eksempelvis businesscase, prosjektplan og fremdriftsplan. I tillegg til konkrete eksempler og sjekklister som du kan laste ned og tilpasse ditt behov.

Du vil lære å utarbeide følgende prosjektdokumenter:
  1. Business case, også kalt prosjektbegrunnelse
  2. Tilbud og kontrakt for leverandørvirksomheter
  3. Prosjektmandat
  4. Prosjektplan
  5. Fremdriftsrapport
  6. Overleveringsprotokoll
  7. Sluttrapport

Du får tilgang på maler som du kan benytte som utgangspunkt når du skal utarbeide de syv prosjektdokumentene. I tillegg til konkrete eksempler og sjekklister som du kan laste ned og tilpasse ditt behov.

Kursstruktur

Nettkurset inneholder modulene:

1. Innledning og læringsmål

2. Oppstart – før prosjekt

  • Business case
  • Tilbud og kontrakt
  • Prosjektmandat

3. Planlegging

  • Prosjektplan
  • Arbeidsomfang – WBS
  • Tidsplan
  • Kostnadsestimat
  • Usikkerhetsanalyse

4. Gjennomføring og avslutning

  • Et godt grunnlag for å lykkes
  • Organisering, ledelse og ressurser
  • Fremdriftsoppfølging
  • Kommunikasjon og rapportering
  • Overlevering og avslutning
  • Gevinstrealisering
Læringsmål

Etter kurset vil du ha solid kunnskap om: 

  • Prosjektmodeller
  • Gevinster, effektmål og gevinstrealisering
  • Tilbud og kontrakt
  • Organisering, roller, ansvar og myndighet
  • Planlegging og etablering av prosjektplan
  • WBS, tidsplan, kostnadsestimat
  • Usikkerhetsanalyse og håndtering av usikkerhet
  • Fremdriftsoppfølging og rapportering
  • Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase
  • Avslutning og sluttrapport

Utover dette vil du væer i stand til å lage gode prosjektdokumenter som er nyttige i de ulike fasene i et prosjekt: fra prosjektoppstart til gjennomføring og sluttrapport.

Gjennomføringstid og praktisk informasjon

Estimert gjennomføringstid er ca. 12 timer. Etter påmelding vil du få tilsendt all informasjon du trenger for å komme i gang. Underveis i kurset kan du stille faglige spørsmål til egen nettlærer kostnadsfritt. Du får kontaktinformasjon når du har logget deg inn med ditt brukernavn og passord.

Du har tilgang til nettkurset i  minimum 12 måneder, slik at du kan benytte kursinnholdet og veildermalene til jobbstøtte i flere prosjekter underveis.

Kurset krever ingen forkunnskaper, men det er en fordel om du har vært gjennom kurset Prosjektskolen – sertifisert av PMI og DNV.

Frida Basma

Frida Basma

Rådgiver
45016082

Avbestillingsregler for nettkurs

Kostnadsfri avbestilling er mulig fram til tilgang er sendt til deltaker. Etter at tilgang er sendt må deltaker betale full avgift ved avbestilling. 

Kurs innen prosjektledelse