Ny som leder
Har du nylig gått fra fagekspert til leder? Eller er du kanskje på vei inn i din første lederrolle? Dette to dagers kurset gir deg konkrete tips og gode strategier til lederhverdagen.
Et praktisk rettet kurs
Du får møte andre nye ledere og det blir rom for både erfaringsdeling og viktig refleksjonsarbeid i gruppen. I kurset belyses alt fra god selvledelse til hvordan få andre med på laget, og du får nyttige tips og aktuelle strategier som du kan implementere umiddelbart etter kurset.
Deg i lederrollen
Den første dagen handler om deg i lederrollen. Hvordan er det egentlig å gå fra å være medarbeider til leder? Hva er de vanligste utfordringene og hvilke fallgruver kan det være greit å styre unna? Det vil jobbes med selvinnsikt, betydningen av å forstå hvilken effekt du har på andre, og det vil være et fokus på hvordan du skaper en effektiv lederhverdag der du får tid til det som virkelig betyr noe.
Lederkommunikasjon og relasjoner
Den andre dagen handler om lederkommunikasjon og relasjoner. Kommunikasjon vil være det viktigste verktøyet du har når du skal lede andre, og ledere som lykkes i sin rolle har virkelig knekt denne koden.
Kommunikasjon er nøkkelen til å få med folk på laget og helt avgjørende for å bygge tillit og psykologisk trygghet i gruppen. Denne dagen gir deg viktig bevissthet rundt kommunikasjon som lederverktøy og hvordan god kommunikasjon kan hjelpe deg til å bli en bedre leder.
Programinnhold: Ny som leder
Dag 1
09:00-10:00: Introduksjon til lederfaget
- Velkommen og bli-kjent med deltakerne
- Lederutfordringer fra din hverdag
10:15-11.30: Overgangen fra kollega til leder
- Hva er vanlige utfordringer for nye ledere
- Slik lykkes du med overgangen til ny rolle
11:30-12:30: Lunsj
12:30-13:30: Lederrollen og lederfaget
- Perspektiver på ledelse og din lederidentitet
- Grunnleggende ferdigheter for godt lederskap
13:45-14:45: Mål og rolleforståelse
- Forstå hva som er viktigst i din lederrolle
- Hvordan prioriterer du tiden din
15:00-16:00: Selvledelse og time management
- Eisenhower Priority Matrix
- Hvordan prioritere godt i en hektisk hverdag
Dag 2
09:00-10:00: Medarbeiderreisen
- Nyansettelser, hvordan gi de ansatte en god start
- Læring og medarbeiderutvikling
10:15-11:30: Casearbeid i grupper
- Dilemmatrening med aktuelle case fra lederhverdagen
- Hvordan håndtere problemer i teamet
11.30-12.30: Lunsj
12:30 - 13:30: Oppsummering fra casearbeid
- Tillitsbasert ledelse
- Tips til den vanskelige samtalen
13:45-14:45: Relasjoner og tilhørighet
- Hva du bør vite om medarbeidersamtaler
- Hvordan skape et godt arbeidsmiljø
15:00-16:00: Effektiv lederkommunikasjon
- Hvordan kommunisere for å få den effekten du ønsker
- Oppsummering og læringspunkter fra kurset
Hos NITO får du kursbevis
Du vil få et kursbevis etter kurset som beskriver sentrale temaer og læringsmål.